Come progetto pianificazione assume un profilo sempre più alto nel mondo degli affari, Manager esperti continuano ad essere in forte domanda. Esperti project manager si basano su una serie di strumenti potenti per portare i loro progetti in tempo e sotto di bilancio, tra cui non solo software di gestione del progetto specializzato ma anche fogli di calcolo.

Istruzioni

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Accedere al computer e aprire il tuo programma di foglio di calcolo. Aprire un nuovo foglio di calcolo.

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Decidere quali colonne che si desidera includere nel foglio di calcolo. Per esempio, un foglio di calcolo bilancio di pianificazione del progetto avrebbe bisogno di colonne per il costo unitario e costo totale di ogni pezzo dell'attrezzatura necessaria per completare il progetto. Contiene le colonne Costo previsto, costo effettivo e la varianza può fornire informazioni preziose come bene.

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Posizionare ogni elemento necessario per il progetto su una riga separata. Inserire la descrizione dell'elemento nella colonna "Descrizione" e inserire i numeri in ogni colonna corrispondente nel foglio di calcolo.

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Creare le formule che avete bisogno per il tuo foglio di calcolo. Per esempio, se il costo previsto per le apparecchiature informatiche è nella cella D3 e il costo effettivo è nella cella E3, la formula di varianza di costo sarebbe leggere "= D3-E3". Se il costo unitario è nella cella G3 e il costo unitario è nella cella H3, costo formula totale sarebbe "= G3 * H3."