Progetti web comportano un elevato grado di specifiche, dettagli e lavoro per fare qualcosa di semplice come una pagina Web o online store completamente funzionale. Se sei stato assunto per un progetto Web, vuoi fare il miglior lavoro possibile per soddisfare il vostro cliente o supervisore. A partire da ogni progetto con un elenco di controllo di progetto Web, registrare tutti i piccoli dettagli e le attività che devono essere incluse per il completamento del progetto.

Istruzioni

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Pianificare una riunione con il cliente o supervisore per parlare l'ambito del progetto. Allora avrai bisogno di definizione delle specifiche del progetto, tra cui una scadenza del progetto, ciò che si aspetta il cliente come il risultato finale e qualsiasi informazione o partecipazione che è necessario acquisire immagini, testo e altri componenti del progetto. Questo ti dà un quadro generale delle operazioni che è necessario prendere per completare il progetto.

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Suddividere il progetto in quattro o cinque fasi per creare una migliore immagine di che cosa deve essere fatto durante il processo. Progettazione preliminare, codifica, test e registrazione per un sito Web, potrebbero includere fasi. Questo vi dà l'opportunità di concentrarsi sul uno palco alla volta per un lavoro più approfondito e globale.

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Creare una lista di controllo per ogni fase del progetto che hai specificato. Per esempio, la fase di progettazione preliminare potrebbe includere passaggi come consulenza al cliente, gli storyboard, ricerca, mock disegni e l'approvazione del cliente. Per ogni fase, elencare tutto ciò che deve essere fatto per completare la fase completamente prima di passare alla fase successiva. Rendere il documento in word un programma di elaborazione quindi è facile accedere e modificare.

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Delegare le attività di progetto secondo la lista di controllo. Con una lista di controllo approfondito sulla mano, è semplice per vedere che cosa è e non è stato fatto e ciò che gli altri potevano fare per alleggerire il carico. Distribuire una copia dell'elenco di controllo e conservare una copia master con il project manager. Come vengono completate le attività, aggiornare il resto della squadra su quali parti del progetto sono state completate e che hanno bisogno di maggiore attenzione.

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Registra i tuoi progressi utilizzando l'elenco di controllo. Come si completano gli elementi e controllarli dalla tua lista, incontra con il tuo client o supervisore parlare il completamento del progetto. Può aiutare a comunicare con il cliente alla fine di ogni fase specifica per confermare che sei sulla buona strada per un cliente soddisfatto quando si tratta di progettazione e funzionalità del progetto.