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Differenza tra un sistema di gestione centralizzato & distribuita

Le organizzazioni devono una chiara forma di sistema di gestione per poter funzionare in modo efficiente. Sistemi di gestione consentono di identificare i compiti e le responsabilità di dirigenti e altri dipendenti. Due dei più comuni sistemi di gestione utilizzati sono centralizzati e distribuiti. Ciascuno fornisce consigli e detta relazioni previste in ufficio, ma ognuno lo fa con una struttura diversa e la cultura.

Autorità

Sistemi centralizzati concentrano sul livello manageriale, dandogli maggiore autorità di prendere decisioni e li inoltrano ai dipendenti. Sistemi centralizzati possono quindi diventare autocratici perché scoraggiano l'innovazione da altri dipendenti. Sistemi distribuiti o decentralizzati, d'altra parte, sono più aperti alla delegazione. Si dividono il potere e capacità decisionali in modo più uniforme in tutta l'organizzazione.

Interazione

Interazione tra il team di gestione e altre parti dell'organizzazione è limitato in un sistema centralizzato. Manager sono i decisori suola, quindi tendono a essere troppo occupato per interagire con personale diverso da quando si presenta la necessità. Tuttavia, per sistemi decentralizzati, tutte le parti dell'organizzazione sono liberi di interagire perché i gestori hanno meno responsabilità e il processo decisionale implica altri membri del personale.

Applicabilità

Impianti centralizzati sono più adatti alle piccole imprese, dove il controllo generale è più facile perché la forza lavoro è più piccola. Le aziende di franchising, d'altra parte, non è possibile utilizzare sistemi centralizzati. Sebbene le decisioni di sviluppo di branding, controllo di qualità e altri marketing e prodotto provengono da dirigenti, proprietari di franchising sono generalmente gratuiti gestire l'attività loro modo fintanto che rispettano gli standard stabiliti. Pertanto, le imprese e le grandi industrie spesso adottano gestione decentralizzata.

Comunicazione

Comunicazione per un sistema centralizzato è da cima a fondo; flussi di informazioni circa l'organizzazione dal maggior parte-senior livello fino al livello più basso dei dipendenti. Tuttavia, di solito c'è spazio per processo decisionale dai manager di medio livello. Per sistemi decentralizzati, la comunicazione è più arrotondato. Informazioni e il processo decisionale in azienda può fluire da cima a fondo, fondo verso l'alto, così come tra i reparti.