Esiste un numero di opzioni software di monitoraggio di piombo. Questi programmi dispongono di alcune limitazioni e sembrano funzionare meglio per alcune imprese rispetto ad altri. Se siete una piccola azienda appena iniziando a tenere traccia di lead, è possibile costruire il tuo piombo rilevamento combinando gli sforzi di un foglio di calcolo e una rubrica.

Istruzioni

1

Scegliere le informazioni più importanti necessarie per il vostro team di vendita. Questo include informazioni come persona di contatto, numero di telefono, indirizzo e-mail, tipo di crescita del business, potenziale modelli e ultimo contatto Data.

2

Sviluppare un foglio di calcolo che registra tutte le informazioni pertinenti in modo logico e facile da leggere modo. Snellire le informazioni.

3

Includere una colonna che può essere aggiornata con ultimo contatto e il risultato di quel contatto. Ciò contribuisce a mantenere il tuo team di vendita sono aggiornati con l'ultimo contatto noto.

4

Accedere ogni contatto con il piombo. Questo include chiamate, SMS ed email.

5

Mettere tutte le ulteriori informazioni in un file di client, solitamente in una rubrica elettronica collettiva. Questo memorizza le informazioni complete mentre il foglio di calcolo offre un riferimento rapido per l'uso quotidiano.

6

Avviare un nuovo foglio settimanale o mensile a seconda di quanta attività avete. Contrassegnare solo le ultime attività sul foglio più recente. Ciò consente di semplificare le informazioni.

7

Salvare il foglio di vecchio come un archivio. Tenerlo per data in modo è possibile accedere a tutti i passaggi.

8

Riferimento incrociato il tuo foglio di calcolo con un log di calendario delle chiamate, incontri e messaggi di posta elettronica. Questo ti dà un modo per tirare rapidamente su qualsiasi informazione pertinente inviati via e-mail.

Consigli & Avvertenze

• Tenere un calendario online collettivo per aiutare a mantenere aggiornati tutti i membri.
• Avere un incontro di stato una volta a settimana in cui il foglio può essere aggiornato da tutti i membri del team. Il nuovo foglio dovrebbe essere inviato via email dopo aver compilato tutti i nuovi dati.
• Includere gli elenchi di controllo giornalieri e settimanale per tutti i membri. Questo aiuta a dare alla gente un riferimento ogni giorno.
• Dopo pochi mesi, è possibile sviluppare grafici per aiutare a tenere traccia di come i vostri cavi sono panning e rendimento dei venditori. Questo aiuta a definire gli obiettivi futuri.
• Collegamento di troppi programmi può causare problemi con l'efficienza. Mentre sembra darti maggiori informazioni, a volte cresce solo un indisciplinato quantità di dati.