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Vantaggi di Scrum

Scrum è una metodologia di sviluppo; è un processo ripetibile per lo sviluppo di software di qualità. Scrum si concentra sulle iterazioni veloce; prototipi funzionanti sono prodotte rapidamente e migliorati, o vengono scartati. Scrum tenta di aumentare la felicità di sviluppatore diminuendo il controllo di gestione. Scrum promuove anche il lavoro di squadra di incoraggiando gli sviluppatori a pianificare e codice insieme.

Lo sviluppo maggiore velocità

Le statistiche mostrano che circa metà la funzionalità del software commerciale non sono mai usata. Scrum mira a ridurre i tempi di sviluppo solo lavorando sulle caratteristiche che offrono valore commerciale evidente all'utente finale. Scrum si avvale anche di un flusso di lavoro iterativo incentrato sul fare ripetutamente piccole pietre miliari. In questo modo gli sviluppatori motivato e concentrato.

Flessibilità

La metodologia scrum anticipa i cambiamenti durante lo sviluppo. Poiché il processo di sviluppo di scrum è così iterativo, questo permette di fare grandi cambiamenti strutturali durante lo sviluppo. Scrum abbraccia anche un approccio fortemente orientato alla creazione di software. Questo è in contrasto con gli approcci procedurali, che possono essere meno modulari. Questo rende scrum ideale per i progetti dove i requisiti sono poco specificato o sconosciuto.

Sviluppatore di felicità

Scrum prende un sacco di potenza dalla gestione e dà agli sviluppatori. Gli sviluppatori sono molto più indipendenti nella metodologia scrum e sono liberi di prendere ulteriori decisioni circa come il software dovrebbe essere scritto. Gli sviluppatori sono creativi, quindi questo può aiutare a aumentare il morale del team di sviluppo software. Inoltre, l'attenzione alla iterazione e facendo piccole pietre miliari diminuisce la quantità di pianificazione che deve essere fatto. Gli sviluppatori possono trascorrere più tempo di codifica.

Meno gestione

I gestori hanno molto meno responsabilità nell'approccio mischia allo sviluppo del software. Le aziende possono risparmiare soldi sulla gestione poiché meno responsabili sono richiesti se l'approccio di scrum è seguito. Questo porterà ad un prodotto finale più conveniente poiché mischia diminuisce anche il tempo di sviluppo. Mischia lo rende facile controllare sullo stato di avanzamento del progetto, dal momento che frequenti le segnalazioni sono parte della metodologia scrum.